昌吉市人民政府

昌吉市建设工程质量安全服务中心“四个转变”不断提高安全生产工作能力

昌吉市建设工程质量安全服务中心通过强化专题学、开展警示学、领导带头学三学方式，教育提醒干部增强安全生产意识，提高安全生产能力。

一是转变监管架构。成立安全生产专项整治三年行动领导小组，实行局党组书记、局长“双组长”制，将以前局长主抓转为书记局长一起抓，双领导亲自靠前，督导整改，严抓落实，业务科室重心下移，强化一线巡查检查，提高了监管质效。

二是转变监管理念。改变以往部门检查、企业整改的模式，建立企业查隐患自查机制，由以往帮助企业查隐患，向督促企业全面落实安全生产主体责任的本质转变；隐患排查治理向企业日常自查自纠转变，提升企业自我管理意识。

三是转变防控机制。建立安全风险防控机制，改变以前发生问题再整改，出了问题再处理的滞后机制，每季度至少分析研判一次本行业领域安全生产形势，对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节进行认真研究，举一反三，制定并落实安全防控措施，部署下一步安全生产工作，打好提前量。

四是转变监管方式。改变单独检查的模式，针对不同时期监管重点、难点，开展联合检查、专项检查、全覆盖检查、重点检查，先后组织在“春节”“五一”“十一”“复工复产”等节点安全生产拉网式大检查4次，专项检查5次，联合州局检查2次，日常督查检查巡查下发整改通知书293份，下发停工通知书37份，提高了综合监管能力。

昌吉市建设工程质量安全服务中心

2019年7月