昌吉市人民政府

昌吉市建设工程质量安全服务中心“四个管住”确保招投标公开公正

昌吉市建设工程质量安全服务中心通过管住领导、管住机构、管住专家、管住重点，确保招投标公开公正，2019年全市完成公开招投标项目及企业自筹资金发包备案项目256项，投资额74.64亿元，建筑面积237.11万平方米，均实现公开招投标。

一是管住领导。按照州住建局制定的《昌吉州招标投标“打招呼”登记报告制度》，出台制定了《昌吉市招标投标“打招呼”登记报告制度》。有效制约招投标环节中的各类违法违规问题发生，营造公开透明、公平竞争。

二是管住机构。严格执行《昌吉州房屋建筑和市政基础设施工程招标代理机构及从业人员管理办法》及《自治区房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理机构信用评价管理办法》，建立信用档案，实行代理公司工作情况信用考核制度，落实招标代理机构检查制度，规范招标代理及从业人员行为，推进招投标代理机构信用体系建设，强化招投标活动事中、事后监管，构建“诚信激励。失信惩戒”的监管机制，维护招投标各方主体的合法权益。

三是管住专家。严格落实《昌吉州房屋建筑和市政基础设施工程评标专家考评办法》，对评标专家实际工作表现进行“一标一考评”记录，主要针对其出勤情况、评标情况及遵章守纪情况进行打分，规范评标专家行为，提高评标质量。加强对专家评标行为的监督管理，随机抽取专家，并与专家实行单线联系。建立对专家评标工作的考核档案，对有违规行为的专家及时上报州住建局予以通报，并禁止其在一定时间内参与我市的评标工作。

四是管住重点。制定出台《昌吉市房屋建筑和市政基础设施工程标后履约和监理行业招投标专项检查工作方案》《昌吉州住房和城乡建设局建设领域工程建设行业专项整治工作方案》，将招投标工作重点从标前审批向标后监管转移，提升建管、质监、安监及城管局等多部门协同监管水平，规范我市住建领域招标投标市场秩序，有效遏制建筑市场主体围标串标、违法发包、弄虚作假和标后履约不到位等违法违规行为。