整街抱团发力，激发业态动能。打造以社区党群服务中心为主、商户党群服务驿站为辅的“红延”印象街区，构筑“总站—分站—微驿站”三级服务治理体系，整合打造商业网点29个，不断延展业态优势。深化“1+N”阵地拓展模式，打造广场大院沿街金陵和团结院小区服务型网格，下沉舞蹈、棋牌、医疗等“一老一小”服务。积极探索街区党组织协调、合作社资源供给、供销社流通服务的“三社联动”新模式，每周开办“助农集市”，实现党建引领与基层治理深度融合。

做实网格下沉，推动多元治理。通过“党建引领，基层治理新格局”，创新推进12个社区网格化服务管理体系，完善发展“大工委”“大党委”“三方联动”议事协商、“派单接单”等机制，以党建服务促网格治理“最大值”。打造集理疗养生、理发、缝纫、休闲娱乐等功能为一体的粮泰小区网格党支部，安排网格长和专职网格员全天下沉网格开展工作，将开具居住证明、公租房申请、高龄补贴认证等业务下放网格，同步提供上门代办和社区跑腿服务。同时，积极吸纳新就业群体、街区“联户长”、物业服务企业加入兼职网格员队伍，不断织密治理内网。

深化物业党建联建，提升服务水平。推行社区党组织领办物业公司机制，州、市、街道三级联动，解决辖区无人管小区无物业进驻问题。柳树巷社区先行先试，成立昌吉柳盛祥和物业服务有限公司，选择八音盒小区作为试点，吸纳辖区下岗工人、退役军人等资源，通过“公益性+市场化”模式实现社区“自我造血”。（马丽娜）